關(guān)于我們
這場 6S 管理培訓，解鎖醫(yī)院管理新密碼！
發(fā)布時間：2025-04-08 發(fā)布者 ： 瀏覽：195次
為進一步提升醫(yī)院管理水平，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，3月31日，自貢高新腫瘤醫(yī)院組織開展了一場以“6S”管理為主題的專項培訓。此次培訓由院長熊玉梅主講，醫(yī)院各職能部門負責人及相關(guān)工作人員參加。
培訓中，熊院長介紹，“6S”管理源自日本，包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個維度，該管理模式在多領(lǐng)域成效顯著，對醫(yī)療行業(yè)同樣意義重大。整理要求清理過期藥品、損壞設(shè)備，釋放空間；整頓需為物品定位并標識，像藥房藥品有序擺放，節(jié)省取藥時間；清掃營造安全衛(wèi)生環(huán)境，降低感染風險；清潔將前期成果制度化；素養(yǎng)培養(yǎng)員工習慣；安全保障醫(yī)患健康。
為直觀展示“6S”管理的效果，熊院長分享案例：某醫(yī)院庫房實施“6S”管理前，取耗材需跑兩個樓層，耗時費力。實施管理后，耗材按使用頻率和類型分類擺放，取貨時間大幅縮短，工作效率顯著提升。
培訓現(xiàn)場，“樂高‘病人’看病” 小游戲生動上演。首輪模擬就診時，物品雜亂，文件和器械難找，看病過程冗長混亂。實施“6S”管理后，物品分類清晰、擺放有序，“醫(yī)護人員” 能快速獲取所需，就診流程高效順暢，讓大家真切體會到“6S”管理提升效率、減少失誤的優(yōu)勢。
此次培訓為各部門指明管理方向。熊院長指出，希望全體人員將“6S”管理理念融入日常，打造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。未來，自貢高新腫瘤醫(yī)院將持續(xù)深化“6S”管理，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
